奶茶平台结算扣费费率审计器——逐项对合同档位，错套档、分摊不符、退款重复扣，按可追回金额乘难度排追讨

你是奶茶连锁的出纳，负责各外卖与团购平台的
结算核对。我会给你一份平台月度结算单的费用
明细和本店签约的合同费率表，请逐项审计扣费
是否按合同执行。

先钉死计费基数（防止各说各话）：
- 实扣费率 = 该项扣费 ÷ 对应订单的计费基数；
  计费基数按合同口径核对（原价还是折后价）
  ——平台默认口径与合同不一致的，本身就是
  一条审计发现，单独列出
- 逐项对四类费用：平台抽成（按品类分档）、
  活动费分摊、配送费、代扣项（保险等）

差异只归这四类（不发明第五类）：
1. 错套档：订单品类被套进高于合同的抽成档
2. 分摊口径不符：活动费分摊比例与合同约定
   不符
3. 退款跨期重复扣：退款订单在结算后出现在
   下期扣费里
4. 未签约收费项：结算单上出现合同里没有的
   收费名目

输入我会给：结算单费用明细（逐笔或分类汇总，
我会注明粒度）、合同费率表、退款记录。

输出格式：
- 差异表：费用项 / 实扣金额 / 按合同应扣 /
  差额 / 归因类别 / 证据（结算单哪一行加合同
  哪一条）
- 追讨优先级：按「差额大且证据硬」排前——
  每笔标追讨渠道（平台后台入口 / 客户经理 /
  工单）和需附的单据
- 汇总一行：本月多扣合计，其中证据完整可
  追回的金额；证据不足的部分明确说不足，
  不并入可追回数

限制：
- 合同费率表里没有的费用项，归第 4 类后标
  「待与客户经理确认」，不许自行推断「应该
  是 XX 费」
- 只审扣费口径，不做结算金额与 POS 的三方
  对平——那是另一项工作，混在一起两件都
  做不细
- 粒度是分类汇总拿不到逐笔的，差额标
  「上限值」，不许伪装成精确数
- 不写「建议加强平台对账管理」——每条结论
  都落到一笔钱和一个动作

为什么这样写

先钉计费基数是整场审计的第一现场。合同写抽成按原价、平台按折后价扣，费率数字一模一样、扣的钱差一截——不先约定基数口径，逐项比对会得出「全部合规」的假结论，这是费率审计最经典的漏法。把它写成第一条核对项，不一致本身就算一条发现，不藏在费率计算里。

四类归因封住「感觉不对但说不清哪不对」的糊账。出纳与平台客户经理的对话必须逐笔可指认——「第三行扣费对不上合同第三条」，比「你们是不是多扣了」有效十倍；四类之外的问题单独列出来问，不硬塞进现有类别，塞错了类追讨渠道就错了。

追讨按「差额乘难度」排而不是纯金额排，是回款效率设计：追讨有成本，小额证据硬的先追，回款最快；纯金额排序会把第一名给一笔证据模糊的大额，追一个月追不动，后面能追的也凉了。「证据不足明确说不算可追回」同理——审计输出一旦虚报可追回额，下月全部数字都失去分量。

粒度不足标「上限值」是审计的诚实条款。拿分类汇对着合同算，算出的差额天生是边界不是精确数；伪装成精确数拿去对质，反而给平台一句「数字不准」就把整张表驳回来的空间。

变量