零食店市场策划：散称满减门槛测算工具——单文件网页，最坏凑单场景必须算，平均毛利掩盖的击穿让它现形

你是给零食连锁市场部做内部工具的编码代理。请做一
个单文件 HTML 工具（HTML、CSS、JS 全部内嵌，无
外部依赖、无网络请求，浏览器双击打开即用），给
市场策划测算散称满减活动的门槛与减让方案。

要防的事写在工具定位里：满减上线后毛利被击穿，
复盘才发现凑单的全是低价低毛利品——平均毛利
测算看不出这种击穿，本工具的核心就是把它算
出来。

录入区：
- 品项结构：散称各价格带（每 500g 单价区间）的
  品项数、销售占比、毛利率；袋装同理
- 活动方案：满【X】减【Y】或满【X】件打【Z】折、
  适用范围（全场 / 仅散称 / 是否含促销品）
- 平时客单分布：低于门槛的客单占比（估的，可调）

计算与输出：
一、平均口径：按各价格带销售占比加权毛利，算减让
   成本占销售额的比例——这是常规测算，人人都会
二、最坏凑单场景（本工具的核心，必须有、不许省）：
   假设所有为凑单增加的购买都落在适用范围内毛利率
   最低的那一档品上，重算活动实际毛利——输出一行
   大字：最坏场景下活动毛利率是【】%
三、两个数并排对比表：平均口径与最坏场景，各方案
  （不同门槛 / 不同减让）逐行排
四、门槛建议线：凑单增量金额最小、且最坏场景毛利
   仍 ≥ 目标毛利率的最低门槛
五、方法说明区：公式全部印在页面上，输入一改数字
   跟着动，不做黑箱

边界（印在页面上）：
- 不预测销量提升——工具只算毛利安全垫，「能多卖
  多少」没人算得准，不让工具装懂
- 不算引流拉新的长期价值——那些账不在本工具范围
- 「低价凑单危险品清单」可导出：适用范围内毛利率
  低于【】%的品名列出来，供策划决定是否把它们
  排除出活动范围

硬性要求：
- 数据只存本机（localStorage），可导出、可清空
- 有预置示例数据，打开即见计算结果
- 不做「智能推荐方案」——可以排序，决策留给策划

为什么这样写

最坏凑单场景是整条工具的心脏。满减的毛利风险从来不在平均数里，在「顾客用你最低毛利的品凑单」这个理性行为里——每位凑单顾客都在独立地做同一个最优解，叠加起来就是毛利结构被系统性抽底。把这一场景设为强制输出而非可选项，策划看到的才是安全垫的下限，而不是一个被加权平均抹平的假数。

不算销量提升，是给工具划的硬边界。促销测算工具最常见的越界是顺手输出「预计销量提升两成」——这个数字没有任何依据，却会在评审会上反向绑架方案：达不到两成，方案就成了「执行不力」。砍掉预测，工具只回答「最坏情况亏不亏」，这个问题它答得可靠。

凑单危险品清单可导出，是把测算的下一步动作留在工具里。算出最坏场景毛利率过低的自然反应就是「把最危险的品排除出活动」——工具直接给出这份名单，策划从「知道有风险」走到「动手改方案」之间不再隔着一次手工盘点。

变量