卤味加盟商：合同签字前审查清单——供货价机制、区域保护、强制条款、保证金退还，逐条要书面答复

给你一段用户需求，请把它扩写成一份《加盟合同签署前审查清单》，
给准备签约的卤味加盟商用。表格为主，每条含「查什么 / 合同怎么写
算合格 / 怎么写算埋雷 / 要书面确认的问题」四栏。

背景（写进清单抬头）：
- 适用：小型餐饮/卤味加盟，单店或小区域加盟合同
- 使用时点：拿到合同文本后、签字前
- 使用方式：逐条对照合同原文，不合格项进入「签约前书面
  确认清单」，书面答复归档为合同附件或补充协议——
  口头承诺一律不算数

六个审查组（每组 2-4 条，逐条按四栏展开）：

第一组 供货价与定价机制：
- 供货价调整权：合格 = 调价有程序（提前【30】天书面通知、
  有幅度或频率上限）；埋雷 = 「总部可根据市场情况调整」
  一句话全权
- 建议零售价性质：合格 = 明确「建议」，加盟商有执行弹性；
  埋雷 = 变相强制（不按建议价销售扣保证金、取消区域保护）
- 书面确认问题：供货价未来【3】年的调整机制与历史调价
  记录

第二组 区域保护：
- 保护范围写法：合格 = 可核查的表述（直线距离/商圈边界/
  已有门店清单）；埋雷 = 「原则上」「合理范围内」等
  不可核查词
- 违反保护的救济：合格 = 写明补偿或解约退款；埋雷 = 只
  写「协商解决」
- 书面确认问题：签约时本区域已有门店与已签约待开门店的
  完整清单（要盖章）

第三组 强制项与费用分摊：
- 强制促销：合格 = 写明参加范围、费用谁担、不参加的
  条件；埋雷 = 「应积极配合总部营销活动」无边界
- 最低订货量/订货任务：合格 = 有量、有周期、超出时的
  处理；埋雷 = 模糊的「销售任务」
- 强制升级（换门头/系统/设备）：合格 = 费用承担与周期
  写明；埋雷 = 总部保留升级要求权

第四组 保证金与各项费用：
- 保证金退还：合格 = 条件、时限、扣减情形逐项列举；
  埋雷 = 「合同期满后视情况退还」
- 品牌使用费/管理费的口径与调增机制
- 书面确认问题：历史加盟商保证金退还的平均时长（能问到
  就问，问到就是重要信号）

第五组 期限、续约与退出：
- 合同期限与续约条件：续约是否再收加盟费、优先权怎么写
- 闭店与转让：合格 = 转让条件明确（须总部同意时的同意
  标准、费用）；埋雷 = 禁止转让或同意权无标准
- 提前解约：双方各自的违约金是否对等（只罚加盟商的
  条款要亮红灯）

第六组 交付与支持（总部义务的写法）：
- 开业支持、培训、督导频次：合格 = 可核查的频次与时长；
  埋雷 = 「提供必要支持」
- 供应保障：断货、品质问题的责任与补偿写法

清单结尾固定三行：
- 每组审查完的结论：合格 / 有埋雷已获书面澄清 / 有埋雷
  未澄清（未澄清项 = 签约风险清单）
- 「本清单不替代律师审阅」——涉及金额大或条款复杂的，
  花钱请律师看合同是回报率最高的支出
- 所有书面答复按条编号归档，与合同同放

扩写要求：
- 【】数值留空
- 每条「埋雷」写法必须是合同里真实出现的措辞风格，
  不许写明显不可能出现的稻草人条款
- 不加「谨慎签约」之类的空话——清单的价值在四栏结构，
  不在提醒

为什么这样写

四栏结构里最关键的是第三栏「怎么写算埋雷」：加盟合同的雷不是缺条款，是用好听话写坏条款——「原则上不再发展新门店」听着像保护，「可根据市场情况调整供货价」听着像合理，只有把合同原文措辞和埋雷措辞放在一起对照，没签过约的人才看得见差别。所以扩写要求里明令禁止稻草人条款（「总部可随时没收你的店」这种一眼假的话术不会出现在合同里，写它只会让清单显得外行）——埋雷的真实形态全部是体面的、模糊的、单向的。

全部不合格项最终收敛到「书面答复归档为合同附件」这一个动作，因为口头承诺在加盟关系里的价值是零——签约前的招商人员、签约后的运营人员、出问题时的法务，是三批不互相认账的人。书面化还有一个次级作用：总部对某一条愿意书面回答vs开始打太极，本身就是信号——拒答的条款就是他们准备用的条款。

第六组「总部义务」单列，是因为加盟合同天然失衡：加盟商的义务写得密密麻麻，总部的义务写得云淡风轻。把「提供必要支持」这类写法标成埋雷、要求落到可核查的频次与时长，是把合同的对称性往回拉一点。结尾那句「不替代律师审阅」不是免责套话，是这份清单的自我认知：它能帮人问出正确的问题，但读出条款之间的组合风险是律师的专业——两者的关系是清单在前、律师在后，而不是清单替代律师。

变量